最新快递公司规章制度范本完整版

作者:技术拾光时间:2026-06-27 07:28:05浏览:267

说到快递公司的运营,背后其实有一套相当细致的管理制度。每个岗位都有明确的职责要求,下面这份规章制度范本,基本涵盖了从公司理念到一线操作的各个层面,值得参考。 一、公司宗旨 公司宗旨明确为“以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢”。这十六个字,是一切管理动作的出发点,也是对外服务的承诺。 二、公司原则

说到快递公司的运营,背后其实有一套相当细致的管理制度。每个岗位都有明确的职责要求,下面这份规章制度范本,基本涵盖了从公司理念到一线操作的各个层面,值得参考。

最新快递公司规章制度范本完整版

一、公司宗旨

公司宗旨明确为“以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢”。这十六个字,是一切管理动作的出发点,也是对外服务的承诺。

二、公司原则

在经营原则上,强调的是用好市场运行机制,确保近期与远期目标都能落地。具体包括以下几个要点:

  • 把上海、武汉、襄樊、十堰这四个地区的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润和投资回报的最大化。
  • 以精品专线为依托,立足上海,逐步拓展全国物流市场,并利用有效信息,向国际物流业务延伸。
  • 树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,让每位客户都能高兴而来、满意而归。

三、物流工作的岗位要求

1. 调度工作职责

调度是业务运转的核心枢纽之一。其职责包括:带领业务团队持续开发新市场;管理现有业务资源并建立客户档案,同时做好收发货台帐;负责车辆调配,协助跟单员跟踪货物;辅助回单管理员做好回单的发送与回收;遇到运输中的意外情况,要参与协调处理,给客户合理的解释和善后;接待客户时做到礼貌周到、有问必答;此外,对业务信息必须严格保密,坚持公司定价标准,不得向同行透露信息,也不能私下拿取挂靠司机的回扣。

2. 业务员工作职责

业务员需要服从调度的安排和指挥,热爱本职工作。平时要坚守岗位,保证物流信息畅通,不断搜集新的业务机会。每笔业务的特点要全面掌握,合理利用车载空间,轻重货物搭配装载,减少运输资源浪费。业务档案和登记管理要规范,准确记录货物数量、质量、单价、全额等详细信息,以便明确经济责任。同时,必须把好货物质量关,凡是危险品、国家禁运物品,或者公司资质不匹配的业务,一律不接,并向客户解释清楚。与客户交流时要说普通话,言语柔和,杜绝粗话,让客户来得高兴、走得满意。最后,每笔业务的真实情况要及时向总经理和调度汇报,便于上级做出正确安排。

3. 制单员工作职责

制单员受财务部门管理,要热爱本职工作,熟练掌握统计业务知识。货物进入公司后,制单员就要参与验收,核对数量、质量和包装,并用专门方法记录、汇总和上报。验证无误后,按业务部门与客户商定的内容打印协议文本,不得私自更改。协议一式四份(客户、财务、自留、调度各一份),双方签字后及时传递并妥善保管。装卸车时,要与仓库保管员一同在场,指导搬运工合理有序地堆放和装载,避免货物因挤压或碰撞而损坏。入库的物品要协助仓库保管员,在物品上贴标签,标明入库时间、到达目的地时间等信息,方便业务部门使用。制单员还需将记录的业务及时报告给业务部门和调度,确保物流运输能够准时、正点、完好无损地完成。

4. 跟单员职责

跟单员听从调度安排,需时刻坚守岗位,保证手机24小时不关机,查货热线畅通。对于贵重和紧急货物要全程跟踪,每小时查询一次,直到安全送达客户手中。每票业务的托运单位、承运车辆、司机姓名电话、收货单位联系人及地址电话等都要登记清楚,以便准确跟踪货物去向。客户查询货物时,要及时准确告知货物流动状态,消除客户顾虑。货物到达目的地后,督促司机尽快送货并签好回单。司机返回后,协调回单管理员,对照装车清单逐一核对收取回单,并通知客户取回,同时告知财务部门办理结算。

5. 回单管理员工作职责

回单管理员服从业务部门和财务部门的管理,要建立回单管理档案。加强回单的取得与管理,对照业务内容和结算方式,对回单分类保管和处理。回单收取后,在承运协议上签注“回单已收”并写明收取人姓名和日期,承运司机凭签好的协议到财务办理结算。客户不要求取回单的,回单员收取后也要妥善保管,以备将来查询。对于经常有业务往来且采取月结方式付款的客户,取回单时应出示身份证明,并在回单领取簿上签字后方可领走。

6. 财务管理部门工作职责

财务部门要依据《会计法》《财务准则》及相关规定进行会计核算和监督。每月财务主管需用真实数据对公司经营情况做分析报表,提交总经理。在不违反法规的前提下,制定适合本单位的财务管理规定。全面掌握公司经济运行状况,合理调度使用每一笔资金。同时处理好与工商、税务、银&行的协调关系,为企业创造良好的经营环境。会计传票的传递渠道要保持方便快捷,确保财务数据及时准确上报给经营管理者,作为决策的可靠依据。会计凭证、账簿、报表等资料必须真实可靠,对内对外报送的数据一致。会计结算对内对外一视同仁,严格按照财务制度办理每笔业务。

7. 配送司机管理

司机是运输工具的操作人员,承担物流运输的主要责任,需要具备爱岗敬业、吃苦耐劳的精神。每位司机必须服从调度的管理和分配,不得拒绝。车辆加油一般使用充值卡,按车型和发动机功率、运行吨公里配给油耗。司机要爱惜车辆,勤检查、勤保养,保持良好营运状态,车上随车工具和必备物品要妥善保管,丢失需照价赔偿。装货时司机必须在现场,清点数目、检验外观质量,装车后必须覆盖雨布和网子,再用绳子固定,严禁超高、超宽、超限。到达目的地后,司机要参与客户验货清点,让收货方在回单上签字盖章后带回交予回单管理员。安全驾驶放在第一位,宁停三分不抢一秒,不开带病车、赌气车,根据路况采取安全经济的方式运行。司机需配备手机,全程保持通信畅通。

8. 装卸工工作要求

调度室根据每天装车计划给装卸工下达派工单,装卸工跟随司机到指定地点作业,并严格遵守客户的各项规章制度。装卸货时必须按规定操作,同时清点数量、检查质量,若出现数量不符或质量问题,要及时提出,得到认可后再作业,否则可停止操作。装完车后负责封车,严格按“三防”要求捆扎牢固。完成作业后,让驾驶员在派工单上签字认可,每月底统一上交调度,核实后发放劳务费。若装卸工对作业地点熟悉,则由其带路将车辆带入目的地;作业完毕后若司机就便离开上海,装卸工可自行乘公交返回(车票报销)。

9. 带车员工作要求

带车前需携带地图、客户提单、公司承运协议、名片、便签和笔等物品。要先查看地图,了解到达客户的最短路线(不闯禁区),如果地址不详,应提前与客户电话联系,确保准时到达。带车过程中要主动协调好驾驶员与客户的关系,对客户文明礼貌,维护公司形象。在未到客户单位前,需向司机说明客户单位的常规厂纪,自己也严格遵守。到达后按要求停放车辆。配合司机查实货票与买方货物是否一致,发现少件、超吨、超方、超宽、超高或距离有误时,及时与公司或客户联系,否则追究责任。遇到特殊情况需要开支或给司机增加运费,必须先请示公司,否则不予报销或认可。必须监督和检查司机的绳子、雨布和装货质量,发现问题及时汇报或当场处理,因粗心大意造成的一切经济损失由带车者承担。客户装完货后,拿好回单、清单、发片等,并向司机交代清楚客户要求带回的物品。回公司后立即将现场客户要求的单据交给调度员或制单员,因工作失误造成单据遗失、误发或滞留,一切损失由带车者承担。