天全县农业产业化经营调研报告范文

这是一份关于天全县农业产业化经营情况的调研报告，数据扎实，问题指向清晰，建议也很有针对性。下面按原文结构进行重述，力求保留所有关键信息，同时让行文更显专业、流畅。

农业产业化，简单说就是以市场为指挥棒，把农产品的生产、加工、销售串成一条龙，让农户和市场的利益捆绑在一起。为了摸清全县农业产业化经营的真实家底，找准问题、理清思路，产业化办公室最近对全县第一季度的相关情况做了一次专项摸底。下面就把调查的结果和思考逐一呈现。

一、基本情况

(一) 全县农业产业化经营的现状

从23个乡镇摸底数据来看，全县农业产业化经营整体呈上升趋势，一季度已实现总产值4711.15万元。下面分产业来看。

1. 种植业产业化情况

优质茶园方面，2000亩建设项目已完成并通过验收，今年1000亩的实施方案正在设计中。栽桑养蚕方面，5000亩老桑园管护到位，1160亩新桑园完成嫁接，1500张春蚕所需的物资和蚕种已备齐。订单农业势头不错，全县订单种植面积达6800亩，品种涵盖食用玉米、魔芋、芋头、辣椒等，涉及5个乡镇、9个村、866户农户。无公害产品方面：山药在老场乡完成800余亩育苗和整地；茶叶完成15000亩春季管护，春茶采摘15000公斤，产值约60万元；西瓜完成了3000亩种植技术培训和物资准备；45000亩油菜长势良好，病虫害防治已落实。

2. 畜牧业产业情况

龙头企业1-3月表现：二郎山牧业发展养羊联产户25户，每户5只，羊场产纯种波尔羊102只，产值102万元。四川隆生（天全）农业发展有限责任公司发展二郎山山地鸡1.5万只，培育了8户养鸡大户（每户单次饲养1000只以上）。帝豪羊业与农户签订养羊1000只合同，已发放170只。养猪方面，全县存栏77829头，销售33091头，产值3102.3万元。仁义乡成立生猪专业合作社，始阳镇成立养猪协会，运作都比较规范。新发展养猪大户100户，带动效应明显。养羊方面，存栏116437只，销售34717只，产值79.85万元。禽类存栏75.4万余只，出栏30万只，产值860万元；禽蛋产量280吨，产值240万元。新增大面积人工种草5000亩，使全县人工草场达到6.38万亩。

3. 林竹业产业情况

一季度，县林业局对全县竹资源做了详细调查，编写了《天全县竹资源现状及开发利用前景》，为竹产业开发提供了可靠依据。全县现有竹资源总面积36.8万亩，其中成竹面积9.7万亩，天然竹林2万亩。1996年以来新发展竹子面积28.3万亩。一季度竹材产量3000多吨，产值近100万元；森林蔬菜800吨，产值40万元。大渡河造林局天全分公司对20多万亩楠竹基地进行检查补栽和管护，正在组建股份制联合林场，并拟定了竹资源管理办法。

4. 加工营销产业情况

龙头企业的动态：四川二郎山森林蔬菜有限公司完成了综合楼、机修车间、库房、门卫的挖基和主体工程，完成两个绿色食品申报材料编写，制定了全年原料收购和生产计划，销售红油鲜笋5吨、清水笋2吨、墨西哥泡椒2吨，实现销售收入10万元，收购野生蕨菜20吨。天全县天蜀森林蔬菜食品厂收购蕨菜50吨、青菜20吨、山芦20吨，销售山芦30吨、红油鲜笋20吨、蕨菜和薇菜20吨，实现销售收入30万元。天全蜜园蜂业有限责任公司销售蜂蜜4.5吨，销售额15万元，带动养蜂大户12户。茶叶加工企业5个，其中边茶产量6000担，销售2000担、销售额23万元；全县春茶产量15吨，外销鲜叶9吨、产值36万元，县内加工6吨鲜叶、成品1.5吨，已销售0.5吨、销售额13万元。

5. 一季度绿色食品产业开发情况

加强与二郎山森林蔬菜食品公司的联系和服务，完成两个绿色食品商标的年检和技术整改，新厂综合楼、机修车间、库房、门卫等工程已完成。完成1000亩辣椒基地的建立、育种和技术培训。两家森林蔬菜加工企业拟出了今年的收购和加工计划。绿色食品管理办公室编写了全县绿色食品发展规划初稿，理清了开发思路和目标任务。完成两个绿色食品申报材料的编写和填报。

6. 协会和基地

随着产业逐步形成，专业合作组织和行业协会发展迅猛。目前全县有各类协会33个（种植业16个、畜牧业16个、加工1个），多数运作正常；产业基地52个（优质瓜果蔬菜基地7个、蚕桑基地7个、茶叶基地6个、畜禽基地11个、林竹基地21个）。

(二) 全县年收入5万元以上的农业大户

这类大户共有251户，人口1138人（男606、女532人）。按收入分：5万-10万元的有221户，10万-20万元的有24户，20万元以上的有6户。按主要收入来源分：种植业7户，养殖业25户，加工营销业38户，开采业23户，运输业99户，其他59户。

(三) 全县农村居民人均纯收入构成

20**年：全县农村居民123881人，纯收入30289.58万元，人均2445.05元。其中种植业收入占24%，养殖业占25%，林竹业占3%，劳务开发占10%，加工营销占5%，矿山开采占16%，运输业占10%，其他占7%。20**年一季度：农村居民119775人，纯收入6385.24万元，人均500元。其中种植业占12%，养殖业占38%，林竹业占3%，劳务开发占16%，加工营销占5%，矿山开采占12%，运输业占7%，其他占7%。

(四) 全县土地和草资源情况

耕地102357.3亩（耕田55276.6亩，旱地32357.5亩，自留地13235.2亩，开荒地1488亩），撂荒地102亩。草资源方面，天然草场14726.5亩，人工草场13986亩，青贮2955吨。

二、存在的问题

1. 对农业产业化经营的认识整体不够深入。农民综合素质偏低，市场经济意识淡薄，多只顾眼前利益，缺乏风险意识。
2. 工作发展不平衡，个别乡镇目标不明确、措施不给力，对产业化工作更像是应付了事。
3. 产业布局不够合理，没有完全做到因地制宜、科学规划。基地建设分散，除了林竹产业，其他产业规模偏小，难以形成商品优势和规模效益。
4. 中介组织和行业协会在带动农户、连接市场方面的作用没有充分发挥，运作也不够规范。
5. 龙头企业规模偏小，带动农户和基地的效果还不明显，抵御市场风险的能力较弱。
6. 缺乏科学有效的利益联结机制。利益机制不健全，企业和农户经受不了双重风险。目前多数还停留在松散结合上，没有法律约束力，企业按市场价收购，不承担风险，农户也没有参与意愿。一旦市场波动，双方都可能受损。

三、建议和对策

农业产业化是一项系统工程，牵涉面广、政策性强，不能只靠市场和企业，必须有强有力的组织领导。针对当前突出问题，提出以下建议：

1. 正确认识农业产业化的本质，明确基本思路。基本思路是：以市场需求为导向，以规模开发和基地建设为重点，以农副产品深加工为龙头，以“龙头企业＋中介组织（农村专合组织、协会）＋农户”为主要组织形式，优化配置各类生产要素，实行区域化布局、专业化生产、系列化加工、一体化经营、社会化服务、企业化管理，最终让农业和农村经济走上自我发展、自我积累、自我约束、自我调节的轨道。

2. 建立健全以党政一把手直接负责的农业产业化目标管理责任制。围绕总体目标，结合市场需求和产业实际，调整完善实施方案，将任务落到实处。县、乡镇领导每年必须亲自抓一个产业或一片基地，连续几年抓出成效，可作为年终考核的一项指标。

3. 多方式培训农民，提升综合素质。按照县里“八个一”的要求，每个乡镇至少落实“一乡一校”，建立农民培训基地，提高科学种植养殖技术、市场风险意识和诚信意识。

4. 坚持以市场为导向，培育主导产业。让市场需求说了算，到市场上去选产品，做好市场调查。茶叶、林竹、畜禽等具体怎么搞，要根据自身情况和市场需求来决定。不能拿今天的价格去论证项目投产后的效益，要动态观察市场走向。

5. 大力发展规范的农村专业合作经济组织（专业协会）。这类组织按“民办、民管、民受益”原则运行，是连接龙头企业和农户的重要纽带。发展专合组织有利于提高农民组织化程度、降低市场风险、推广科学技术、协调各方利益。“公司+基地+专合组织+农户”的模式比单纯的“公司+农户”要稳健得多。

6. 建立有效的利益联结机制。市场经济的核心是利益，没有有效的机制，市场、企业和农户就难以形成利益共同体。当前企业、农户之间利益共享关系松散，当市场价格高于预约价时，农户会把产品卖到市场；当市场价低于预约价时，企业又会找借口违约。这种状况下，政府容易被误导，导致产业失败。必须探索稳定、规范的契约关系和利益分享机制。

7. 搞好基地建设，强化“规模效益”观。基地是产业化的物质基础，核心思路是“政府引导、利益驱动、品质优先、规模效益”。政府不必命令农民种什么不种什么，而是提供政策、服务和环境，让企业和农户自发结合。通过示范引导和龙头带动，让农户看到实际利益。通过优化品种品质、创品牌、上特色、出精品，提高竞争力。没有规模就没有效益，也无法抵御市场风险。

8. 对外加大宣传力度。天全县生态环境好、污染小、气候适宜生态农产品生产。但“好酒不怕巷子深”的时代过去了，不宣传就没有人知道这个山区小县有两个绿色食品、九个无公害产品。要千方百计利用各种媒体（包括网络）推出“二郎山下的生态天全”这个品牌，依托品牌发展产业。