老板秘书：职位不高却不可小觑

职场里有一类人，职位不高，却绝对小看不得——老板秘书。

秘书角色被低估的现象

表面上看，老板秘书干的都是些接电话、订机票、做记录之类的琐碎活儿，不起眼得很。很多业务人员尤其不把秘书放在眼里，觉得这就是个跑腿的角色。可实际上，小瞧秘书的人，往往要付出代价。

柳秘书的入职与初期印象

就拿柳秘书来说。他刚来时，大家私下还嗤笑过：老板是男的，配个男秘书算怎么回事？看年纪也不是刚毕业的大学生，整天帮老板做些极其日常又无趣的事，时间长了肯定烦。可谁也没想到，柳秘书不但不厌烦，而且一干就是好几年。

柳秘书的工作表现与群众关系

后来听说，柳秘书来自一个被归并的事业单位。大家猜测，大概是工作不好找，三十出头的人知道生活艰辛，所以格外珍惜这份差事。时间久了，柳秘书的勤快逐渐赢得了大家的好评。他跟群众相处得尤其融洽——老板出差时，他没别的事，就喜欢到下面几个部门转转，跟人聊天。有人说起老板的各种“坏话”时，柳秘书总是一脸无奈的微笑，不说话，好像心里都明白，只是碍于身份不便表态。大家也都相信柳秘书的人品，觉得他不会把下面的牢骚传到老板耳朵里。

柳秘书对职责边界的把握

柳秘书对自己的职责边界非常清楚。在老板面前，该说什么不该说什么，分寸拿捏得恰到好处；在同事面前也是如此。偶尔老板不在，他越俎代庖一下，引起下面部门反对，立马识趣地缩回去。所以上上下下对柳秘书都挺满意。

老板考察接班人的关键谈话

有一阵子，老板心事重重。快退休了，接班人的问题让他颇费思量。有一天，老板特意把一个人叫到办公室——这里姑且称他为“我”吧，因为当时确实身处其中。那人暗自嘀咕：会不会是要提拔自己？可凭自己多年来的表现，想想老板也不至于那么糊涂。那找自己到底干嘛呢？

老板先聊了聊单位前景和自己退休的打算，然后郑重其事地问：“你看将来谁来接班好？”

那人故作谦虚，说这种大事不是自己能思考的。老板执意要他说，让他别顾虑，大胆讲讲。看这架势，今天不说怕是过不了关。于是他在心里盘算：单位里有个部门主任A，论资历论能力都是上上之选，但这个人做事太冲，经常在背后讽刺老板；还有一个副总B，调来时大家都以为他是来接班的，可后来从老板的态度看又很可疑。两个最合适的人选基本都排除了，那还有谁？总不能是没有任何官职的自己吧。

想到这儿，他灵机一动说：从能力上讲，A主任接任合适，但他容易得罪人，太冲动；从位置上看，B副总顺理成章，可群众关系一般，恐怕难以服众；从协调能力上说，倒是柳秘书擅长。最好的办法，也许是让三个人组成一个领导中心，合三人之力，才能顶上老板退下来后的空缺。

一边说一边观察老板神色。提到柳秘书时，老板的表情就像是说到了心坎里。

柳秘书的最终提拔与启示

两年后，老板正式退下来。A主任被任命为总经理助理，享受副总待遇；B副总仍在原位；而柳秘书被超速提拔为副总，在新的总经理到任前，主持日常工作。

当年说了柳秘书好话的那个人，并没有因此得到任何好处——不久他就跳槽了。不过，从此他对单位里的老板秘书再也不敢小看。