Xbox想当真平台？先拿回独占游戏
Xbox新任CEOAshaSharma表示正在密切审视独占内容策略，强调作为平台必须有独占内容与服务，同时作为发行商需让游戏触达更多玩家。过去100天通过多项举措使XGP重回增长，并承诺将玩家反馈落实行动。
Xbox独占策略走向：新CEO表态“非常密切”审视
Xbox 的独占策略到底该怎么走？新上任的 Xbox CEO Asha Sharma 的最新表态，似乎给出了某种信号。据外媒 VGC 报道，Sharma 再次强调她正在“非常密切地”审视 Xbox 的独占内容策略。此前她就曾表示，Xbox 将对独占方针进行“重新评估”，这番话显然是在回应核心玩家的不满——微软把第一方游戏搬到 PS5 和 Switch 2 上之后，不少玩家觉得 Xbox 平台本身“贬值了”。
平衡发行商与平台商身份：Sharma谈独占与触达
被直接问及 Xbox 独占策略的走向时，她的回答很有意思：“我们是全球第二大发行商，而要想成为一家伟大的发行商，就必须让你的游戏触达足够大规模的玩家去玩。”但紧接着话锋一转：“不过，我们越来越像一个平台在运作；而要想成为一个平台，你就必须有独占内容与服务。所以，我们正在非常密切地审视这一点。”她进一步解释：“我认为我们必须对每一款作品都非常审慎：我们想怎么对待它、借鉴行业内一些类似案例去学习——而这就是我们现在正在做的事。”
激活Xbox：过去100天交付成果超过去一年
这种“左右平衡”的态度，恰恰反映了微软在发行商和平台商双重身份之间的挣扎。Sharma 随后还透露了一些具体成果：“我们已经做了很多事来重新开始激活 Xbox。过去100天里交付的东西，比过去一整年都多。我们成功让 XGP 在经历8个月下滑后完成‘重置’，现在它已经重回增长、并扩大留存。”她也很清楚，光靠数据还不够：“最重要的是，我们开始重新拉近与玩家和社区的距离。我认为在接下来这100天里，我们必须重置这项业务。我们需要审视我们的投资策略、优先事项，并改变我们的运营方式，以便恢复增长，并真正成为全球玩家聚集之地。”
核心粉丝“魅力攻势”：品牌Logo更新与XGP降价
Sharma 今年早些时候接替 Phil Spencer 出任 Xbox CEO 后，启动了一场面向核心粉丝的“魅力攻势”。除了重新设计 Xbox 品牌 Logo 以及下调 XGP 价格之外，她明确承诺：关于主机体验与相关政策的玩家反馈，会被落实到行动中。这套组合拳能不能真正留住玩家，还得看后续的独占游戏怎么安排——毕竟，玩家们真正关心的，永远是“在哪个平台能玩到哪些游戏”。