Vitality CEO Neo管理哲学：只想当冠军的选手，才配入队！

Vitality CEO：想加入我们，你的目标必须是世界冠军

最近，在Pauline Laigneau的YouTube播客节目里，Vitality的联合创始人兼CEO Neo聊了聊他的管理心得。这番对话，不仅道出了他与选手之间的沟通门道，更揭开了这支世界冠军战队选拔队员的严苛滤镜，以及CS项目为何始终是他们无可动摇的核心。

一、沟通哲学：以过来人身份，为选手创造“安全空间”

Neo格外强调一点：正因为他自己亲身走过选手走过的所有路，所以能用“同一种语言”和他们对话。这种经历，让他更懂得如何搭建一套有效的工作体系，从而成为引导队员们聚焦在真正关键目标上的那座桥梁。

他是这么说的：“我常对我们选手讲：没有他们，我们什么都不是。俱乐部必须对他们抱有毫无保留的、完全的信心。没有他们，我不是世界冠军；有了他们，我才是。所以，我的核心职责，就是实实在在地打造一个‘安全空间’。”

在这个空间里，选手们能清晰地感知到，Vitality所承载的期望与声望，它对最佳成绩和极高水准的要求，毕竟俱乐部早已站在巅峰，并一次又一次证明了夺冠的能力。

“这一切都需要我来构建，但幸运的是，我身边有一群愿意并肩作战、并且能理解我需要什么才能感到极致舒适的人。这样，我才能心无旁骛地聚焦于最重要的事：获取影响力，创造价值。这正是我们必须建立的基础，而经验表明，只有当管理者亲身走过类似的旅程时，这才可能真正实现，这一点至关重要。”

“回顾俱乐部这十二年，犯过的错误当然不少。但我也亲眼见证了，整个环境如何一步步变得更体系化、更职业化。”

二、选拔标准：只接纳以“世界冠军”为唯一目标的人

Neo进一步阐述，Vitality多年来形成的一套成熟价值观体系，本身就成了筛选选手的天然屏障。

“我们尝试过很多，有些选择未必完美，但团队已经成长到具备足够体量和支撑能力的阶段。尤其是今天，当一位即将披上我们战袍、转型职业的年轻选手选择Vitality时，他清楚自己加入的是一个非常成熟且支持体系强大的组织。这里拥有帮助他成长、实现个人目标的最佳工具，但前提是，他的目标必须与我们同频共振。”

这也就解释了，为什么他们从不随意接纳任何人。“加入Vitality，你的目标就必须是成为世界冠军。有些选手带着这种心态而来，有些人则认为这不适合他们。这其实是好事，因为它形成了一道准入门槛，让我们能在签约之前，就清晰地洞察一位选手所具备的思维方式。”

三、CS与选手生命周期：25年的传承与职业化的新高度

Neo将CS视为Vitality的立队之本，同时也分享了他对职业选手生涯演变的深刻观察。

“如今的CS是一款能吸引所有世代玩家的游戏，毕竟它已经走过了二十五年。而我们是其中的世界最佳战队。这确实是我们的游戏，我们的‘孩子’，我们的旗舰项目，就像我们常说的那样。”

“能站在世界最大电竞项目之一的顶峰，尤其是在一款能真正联结父子两代（因为他们都可能玩过）的游戏中，这种感觉非常特别。无论是过去的网吧时代，还是如今青少年的卧室，这款游戏至今仍是一种潮流和社会现象。目睹一款游戏穿越漫长的时间河流并持续成功，这事儿本身就非常酷。二十五年后的今天，CS已经成为一项公认且备受尊重的运动。”

话题转到选手的职业生涯，数据令人印象深刻。“我们的CS选手每年有226天在奔波参赛，这强度几乎等同于职业网球运动员的日程。事实上，如果比较我们选手和一位参加全部大满贯等赛事的职业网球选手的时间，数字是大致相同的。每年有将近六个月，你不得不居住在酒店，远离家人和挚爱。而这一切的承载者，是那些逐年不再年轻的‘年轻’选手。”

“但现在看来，我们有能力在一定程度上推迟那个‘命运转折点’的到来。要知道在以前，选手达到26-27岁时，几乎就意味着职业生涯尾声的开始；而现在，我们拥有一些35-36岁的选手，对他们而言，一切依然运转良好。” Neo的这番话，或许正揭示了顶尖俱乐部如何通过体系化支持，重新定义电竞选手的职业生命周期。